从外贸开始说起

公司进新人了, 领导让我带, 我要教他吗?

公司进新人了, 补充了新鲜血液. 但这个新人是纯菜鸟, 刚从学校毕业的, 什么都不知道的, 学的专业和公司产品也完全没关系, 属于纯纯的萌新. 和你一个部门, 老板让你带带TA. 这种情况你要带吗?对了, 肯定不会因为带他给你加钱的, 另外你们是业务部门, 靠业绩拿提成的.

先不说销售这个部门的特殊性哈, 带新人是要花时间费口舌的, 而且是出力不讨好的事情, 搞不好就为自己增加一个竞争对手, 甚至日后是仇人也说不准. 要不要带新人, 要不要教他什么, 我觉得要从以下几个方面看.

首先你入职的时候公司有没有安排人带你. 就我个人而言, 刚毕业的时候的确是有老员工带我的, 教了我很多, 工作上也很照顾我, 我很感激. 但是很遗憾, 当初的那家公司离职多年, 也早已不是那个行业.

职场人带新人

假如说我还在那家公司的话, 我是愿意带新人的, 帮忙他们尽快适应工作.

如果你入职的时候就是”成品”, 不需要任何人带, 主要是靠自己去熟悉学习产品和了解公司运行细节, 我觉得, 这个时候再让你带新人的话是有点不情愿的. 毕竟是修行在个人, 入职的时候已经是经验丰富的老员工了, 在公司生存也主要是靠个人的能力知识.

第二点, 也是最重要的, 就是新人的情况, 包括他的资质背景, 能力, 个性等. 同样的刚毕业的, 托关系进来的和靠个人面试进来的, 情况肯定不一样. 学校里的专业背景对适应工作也是很有帮助的.

职场上怎么带新人

个人的态度, 个性, 和努力程度不仅决定了适应工作的速度, 也决定了别人看待新人的态度. 两个极端情况, 一种仗着自己有关系, 轻飘飘的, 不好好学, 成天抱着手机打游戏, 刚上班就开始混; 另一种面试进来的, 谦虚谨慎, 勤学好问, 踏实低调. 你是老员工, 你会喜欢谁?

除了技术岗位, 其实大部分工作中的内容没有那么复杂的, 只要多观察, 多关注, 多思考, 多问, 都是比较容易上手的. 最怕的是不知道还装清高, 处于需要和别人打交道的岗位上但偏偏不爱说话, 把不是那么硬的关系当作挡箭牌, 甚至还有点”巨婴”, 那就有点难了.

职场上要教新人吗

所以呢, 老员工对新人的态度, 会教新人多少, 更多取决于新人自己, 要靠自己去请教, 去摸索. 毕竟就算是学校的老师, 也不可能一口气教你那么多的, 都要花时间, 自己去感受.

公司领导/老板的态度说重要也不重要, 最多过来打个招呼. 在真正有利益冲突的部门, 比如销售等, 大家不会把底露给你的, 或者说, 靠诉你你也听不懂, 很多东西不亲身经历感受不到学不会的.

最后, 无论是新人还是老员工, 请尽力做一个好人, 做一个优秀的人.

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